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Tout projet de refonte, d’évolution ou d’optimisation de SI peut avoir un impact fort sur le travail des acteurs opérationnels de l’entreprise. L’accompagnement du changement permet de gérer la transition entre les habitudes de travail en terme d’activités manuelles et informatisées et les futures pratiques.
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Le projet de refonte, d’évolution ou d’optimisation du SI étant lancé, la MOA (Maîtrise d’OuvrAge) doit préparer sa recette utilisateurs. A partir des spécifications déjà rédigées et/ou d’informations recueillies auprès d’acteurs clés, nos consultants vont retrouver les règles Métier édictées.
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Tout projet de refonte, d'évolution ou d'optimisation de SI est géré dans l'entreprise par deux acteurs : la MOA (Maîtrise d'OuvrAge) et la MOE (Maîtrise d'OEuvre).
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Phloème intervient sur des projets au forfait ou en régie, pour vous assister dans la gestion de vos projets informatiques. Chacun de nos collaborateurs en mission est le chaînon entre le besoin exprimé dans la lettre de mission et le résultat attendu par le client, tant du point de vue de l'avancement que du point de vue du développement.
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